新聞網(wǎng)訊 9月23日下午，校黨委常委、副校長肖江南在分析測試中心培訓(xùn)室召集召開分析測試中心運行工作推進會。
肖江南對分析測試中心的運行管理提出了以下幾點要求：一、儀器設(shè)備要盡快投入運行，相對固定操作人員，提高設(shè)備使用率，保障工作日運行時間。二、按照“先運行，后規(guī)范”的原則，修改完善亟需制定的管理文件，提高可操作性，并逐步加強制度建設(shè)，解決運行中相關(guān)人員、設(shè)備、財務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理問題。三、加強中心對外宣傳，主動與相應(yīng)學(xué)科對接，分批組織前來參觀學(xué)習(xí)，調(diào)動師生積極性，提高用戶來樣測試積極性。四、加強設(shè)備使用的培訓(xùn)范圍和力度，提升培訓(xùn)人次數(shù)量，盡快使廣大師生能用、會用、用好設(shè)備，并將培訓(xùn)制度化、流程化、規(guī)范化，進一步提升培訓(xùn)水平和質(zhì)量。五、按照“以中心養(yǎng)中心，以設(shè)備養(yǎng)設(shè)備”的原則，制定收費標準，定價要充分考慮耗材費用、人員績效、設(shè)備損耗等方面因素。六、做好中心的安全管理，做好門禁管理方案，嚴格門禁授權(quán)規(guī)則，做到24小時值守，確保中心安全運行。
會上，分析測試中心匯報了中心的組織構(gòu)架、管理制度、人才培養(yǎng)、儀器購置安裝與使用培訓(xùn)等運行情況，以及現(xiàn)階段存在的主要問題和下一步工作打算。資產(chǎn)與實驗室管理處解讀了《青島大學(xué)大型儀器設(shè)備有償使用管理暫行辦法（試行）》，就提高設(shè)備利用率、調(diào)動人員積極性、空間使用集約化、完善安全管理措施等方面提出指導(dǎo)性意見。人力資源處就定編定崗、績效考核等人才隊伍建設(shè)問題提出了工作建議。與會人員紛紛獻計獻策，進行了充分的交流討論。
分析測試中心作為人才培養(yǎng)中心、科研服務(wù)中心、服務(wù)社會中心、校內(nèi)外交流中心、實驗室文化示范中心的定位，其出發(fā)點及主要任務(wù)是服務(wù)全校理工科師生的公共科研，同時兼顧服務(wù)社會。會議圍繞如何做好平臺的運行和管理，充分利用資源、提升服務(wù)質(zhì)量、發(fā)揮最大效益展開積極的討論研究。
人力資源處、資產(chǎn)與實驗室管理處、分析測試中心建設(shè)工作小組等單位負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
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